Coaching biznesowy – zbuduj swój biznes od podstaw

Coaching Biznesowy Online

534 665 288

Coaching Biznesowy – Jak Zbudować i Rozwinąć Własny Biznes z Doświadczonym Przedsiębiorcą

Parszywy Grubas wie jak zarabiać Pieniądze

Prowadzenie własnej firmy to jedna z najtrudniejszych, ale i najbardziej satysfakcjonujących dróg zawodowych, jakie można wybrać. Codziennie podejmujesz dziesiątki decyzji – od tych operacyjnych, przez finansowe, aż po strategiczne – które decydują o tym, czy Twój biznes przetrwa, czy upadnie. Problem w tym, że większość przedsiębiorców uczy się na własnych błędach, płacąc za nie czasem, pieniędzmi, a czasem nawet zdrowiem psychicznym.

Właśnie dlatego powstała ta usługa. Prowadzę biznesowy coaching, w ramach którego dzielę się wiedzą i doświadczeniem zdobytym przy budowaniu i prowadzeniu ponad 30 biznesów w różnych branżach. Nie jestem teoretykiem, który przeczytał kilka książek o zarządzaniu i postanowił zostać „coachem”. Jestem praktykiem, który przez lata budował firmy od zera, popełniał błędy, wyciągał z nich wnioski, a następnie skalował działalność na kolejne obszary rynku.

W tym artykule opowiem Ci, na czym polega moja oferta coachingu biznesowego, dlaczego warto skorzystać z pomocy kogoś, kto realnie zna się na budowaniu firm, jakie problemy najczęściej rozwiązuję u swoich klientów oraz jak wygląda współpraca i jej koszty. Jeśli szukasz kogoś, kto pomoże Ci przejść z etapu „mam pomysł” do etapu „mam działający, zyskowny biznes” – jesteś we właściwym miejscu.

Kim jestem i dlaczego moje doświadczenie ma znaczenie

Wielu ludzi, którzy oferują usługi doradcze czy coachingowe w biznesie, nigdy sami nie prowadzili firmy na poważną skalę. Uczą innych teorii, którą znają z kursów, szkoleń czy książek, ale nie przetestowali jej na własnej skórze, nie zaryzykowali własnym kapitałem, nie musieli radzić sobie z realnymi problemami – takimi jak brak płynności finansowej, trudny pracownik, konkurencja obniżająca ceny czy nagła zmiana przepisów.

Ja jestem inny. Przez lata budowałem i prowadziłem ponad 30 biznesów w zupełnie różnych branżach. Ta różnorodność doświadczeń to mój największy atut jako coacha. Dzięki temu, że nie ograniczałem się do jednej branży, wiem, że zasady rządzące skutecznym biznesem są uniwersalne – niezależnie od tego, czy mówimy o handlu, usługach, produkcji, gastronomii, nieruchomościach czy e-commerce. Widziałem, jak te same mechanizmy działają w zupełnie różnych kontekstach, i wiem, jak je dostosować do konkretnej sytuacji klienta.

Prowadzenie kilkudziesięciu firm oznacza też, że przeszedłem przez niemal każdy możliwy scenariusz: od startu z zerowym budżetem, przez pozyskiwanie pierwszych klientów, budowanie zespołu, skalowanie działalności, aż po restrukturyzację czy sprzedaż biznesu. Każdy z tych etapów niesie ze sobą inne wyzwania i inne pułapki, w które łatwo wpaść, jeśli nie ma się odpowiedniego doświadczenia lub mentora, który już to przerobił.

Czym właściwie jest coaching biznesowy

Coaching biznesowy to proces, w którym doświadczony przedsiębiorca lub specjalista pomaga innej osobie – właścicielowi firmy, przyszłemu przedsiębiorcy lub menedżerowi – osiągnąć konkretne cele biznesowe. W odróżnieniu od klasycznego doradztwa, coaching nie polega wyłącznie na udzielaniu gotowych rozwiązań. To raczej proces, w którym coach zadaje właściwe pytania, wskazuje możliwe kierunki, dzieli się swoim doświadczeniem i pomaga klientowi samodzielnie dojść do najlepszych decyzji – jednocześnie ostrzegając przed błędami, które sam już popełnił i których nie musisz powtarzać.

W praktyce, biorąc pod uwagę moje doświadczenie z prowadzeniem wielu różnych biznesów, moja forma coachingu jest bardzo praktyczna i konkretna. Nie skupiam się na ogólnikach w stylu „musisz mieć pozytywne nastawienie” czy „wierz w siebie”. Skupiam się na twardych, sprawdzonych mechanizmach: jak zbudować model biznesowy, który się spina finansowo, jak pozyskiwać klientów bez przepalania budżetu marketingowego, jak zarządzać zespołem, żeby firma nie była uzależniona wyłącznie od Ciebie, jak kontrolować koszty i płynność finansową, oraz jak podejmować decyzje o skalowaniu lub dywersyfikacji działalności.

Dla kogo jest ten coaching

Moja oferta jest skierowana do kilku grup osób:

Osoby, które dopiero planują założenie własnej firmy. Jeśli masz pomysł na biznes, ale nie wiesz, od czego zacząć, jak przetestować pomysł zanim zainwestujesz w niego czas i pieniądze, oraz jak uniknąć najczęstszych błędów początkujących przedsiębiorców – mogę Ci w tym pomóc. Wiele osób traci miesiące, a nawet lata, próbując metodą prób i błędów dojść do modelu biznesowego, który da się skalować. Ja mogę skrócić tę drogę, pokazując Ci, co działa, a co jest stratą czasu i pieniędzy.

Właściciele firm, którzy utknęli w rozwoju. To bardzo częsty scenariusz – firma osiąga pewien poziom przychodów, a potem przez miesiące, a czasem lata, nie potrafi go przekroczyć. Właściciel pracuje coraz więcej godzin, ale efekty nie są proporcjonalne do włożonego wysiłku. W takich sytuacjach zazwyczaj problemem nie jest brak pracowitości, tylko brak odpowiedniej struktury, systemów i strategii. Pomagam zidentyfikować, co realnie blokuje rozwój, i wdrożyć zmiany, które pozwolą przełamać ten impas.

Przedsiębiorcy chcący zdywersyfikować działalność lub uruchomić kolejny biznes. Mając za sobą budowę ponad 30 firm w różnych branżach, doskonale rozumiem mechanikę dywersyfikacji – kiedy warto wejść w nową branżę, jak ocenić potencjał nowego przedsięwzięcia, jak nie rozproszyć zasobów pomiędzy zbyt wiele projektów naraz, i jak zbudować portfel biznesów, które się wzajemnie wspierają, zamiast konkurować o Twój czas i uwagę.

Menedżerowie i osoby zarządzające zespołami, którzy chcą rozwinąć swoje kompetencje przywódcze i lepiej rozumieć logikę biznesową stojącą za decyzjami zarządu czy właścicieli firmy.

Najczęstsze problemy, z którymi przychodzą do mnie klienci

Przez lata pracy z różnymi przedsiębiorcami zauważyłem, że problemy, z którymi się mierzą, w dużej mierze się powtarzają, niezależnie od branży. Oto najważniejsze z nich.

Brak jasnej strategii i celów. Wielu właścicieli firm działa reaktywnie – gasi bieżące pożary, reaguje na to, co się dzieje, zamiast realizować przemyślany plan. Bez jasno określonych celów krótko- i długoterminowych trudno jest ocenić, czy podejmowane decyzje faktycznie przybliżają firmę do sukcesu, czy wręcz przeciwnie.

Problemy z płynnością finansową. To jeden z najczęstszych powodów, dla których firmy upadają, nawet jeśli generują całkiem niezłe przychody. Zła kontrola kosztów, brak rezerw finansowych, złe zarządzanie należnościami – to wszystko może doprowadzić do sytuacji, w której teoretycznie zyskowna firma nie ma pieniędzy na bieżące zobowiązania.

Uzależnienie firmy od właściciela. Bardzo częsty problem, szczególnie u przedsiębiorców, którzy zaczynali samodzielnie. Firma rośnie, ale wszystkie kluczowe procesy i decyzje nadal przechodzą przez jedną osobę. To ogranicza możliwość skalowania i sprawia, że właściciel nie może sobie pozwolić na urlop, bo firma bez niego przestaje funkcjonować.

Trudności z pozyskiwaniem klientów. Wielu przedsiębiorców inwestuje w marketing i reklamę bez jasnej strategii, licząc na to, że coś „zadziała”. Efekt jest taki, że budżety są przepalane, a wyniki nie są proporcjonalne do nakładów.

Problemy z zarządzaniem zespołem. Rekrutacja niewłaściwych osób, brak jasnych struktur odpowiedzialności, trudności w delegowaniu zadań – to wszystko prowadzi do frustracji zarówno po stronie właściciela, jak i pracowników, a w efekcie obniża efektywność całej organizacji.

Brak wiedzy o tym, jak skalować biznes. To, co sprawdza się przy małej skali działalności, często przestaje działać, gdy firma rośnie. Wielu przedsiębiorców nie wie, jak przejść z modelu „firma jednoosobowa z pomocnikami” do modelu „zorganizowana firma z systemami i procesami”.

Moja metoda pracy

Moje podejście do coachingu biznesowego opiera się na kilku fundamentach, które wypracowałem przez lata prowadzenia własnych firm.

Po pierwsze – konkret zamiast teorii. Nie interesują mnie modne hasła i teorie, których nikt nie sprawdził w praktyce. Skupiam się na tym, co realnie działa, bo sam to przetestowałem na własnych biznesach, we własnych branżach, z własnymi pieniędzmi na linii.

Po drugie – indywidualne podejście. Każdy biznes jest inny, każda branża rządzi się swoimi prawami, a każdy przedsiębiorca ma inny poziom doświadczenia, inne zasoby i inne cele. Dlatego nie oferuję gotowych szablonów „jeden rozmiar dla wszystkich”. Zaczynamy od dokładnej analizy Twojej sytuacji – modelu biznesowego, finansów, rynku, konkurencji, zespołu – a dopiero na tej podstawie wypracowujemy plan działania.

Po trzecie – nacisk na wdrożenie. Wiedza, która nie jest wdrożona w życie, jest bezużyteczna. Dlatego moja praca z klientem nie kończy się na rozmowie i dobrych radach. Wspólnie ustalamy konkretne kroki, terminy i sposoby weryfikacji, czy zaplanowane działania faktycznie przynoszą efekty.

Po czwarte – szczerość, nawet jeśli jest niewygodna. Jednym z największych błędów, jaki popełniają przedsiębiorcy, jest otaczanie się osobami, które mówią im to, co chcą usłyszeć. Moim zadaniem jako coacha nie jest podtrzymywanie Cię na duchu za wszelką cenę, tylko pomoc w podejmowaniu decyzji, które realnie poprawią sytuację Twojej firmy – nawet jeśli oznacza to usłyszenie trudnych prawd o Twoim biznesie.

Po piąte – szeroka perspektywa dzięki doświadczeniu w wielu branżach. Ponieważ prowadziłem biznesy w bardzo różnych sektorach, potrafię spojrzeć na Twój problem z szerszej perspektywy niż osoba, która zna się wyłącznie na jednej branży. Często rozwiązanie problemu w jednej branży pochodzi z zupełnie innego sektora – i to właśnie takie nieoczywiste połączenia potrafią dać przewagę konkurencyjną.

Obszary, w których mogę Ci pomóc

W ramach coachingu biznesowego pracuję z klientami nad wieloma obszarami działalności firmy. Oto najważniejsze z nich:

Budowanie modelu biznesowego. Pomagam zweryfikować i dopracować model biznesowy – od struktury przychodów, przez strukturę kosztów, aż po propozycję wartości dla klienta. Wielu przedsiębiorców rusza z biznesem, zanim dokładnie przemyśli, jak ten biznes ma faktycznie zarabiać pieniądze w dłuższej perspektywie.

Strategia i planowanie. Wspólnie opracowujemy jasną strategię rozwoju firmy – cele krótko- i długoterminowe, priorytety, plan działania oraz sposób monitorowania postępów.

Finanse i płynność. Uczę, jak kontrolować koszty, jak budować rezerwy finansowe, jak zarządzać należnościami i zobowiązaniami, oraz jak interpretować podstawowe wskaźniki finansowe, żeby podejmować decyzje na podstawie liczb, a nie przeczuć.

Marketing i sprzedaż. Pomagam zbudować skuteczny system pozyskiwania klientów – od określenia grupy docelowej, przez dobór odpowiednich kanałów marketingowych, aż po budowę procesu sprzedaży, który konwertuje zainteresowanie w realne transakcje.

Zarządzanie zespołem. Pracuję z klientami nad budową struktur organizacyjnych, procesem rekrutacji, delegowaniem zadań i budowaniem kultury organizacyjnej, która pozwala firmie działać sprawnie nawet bez ciągłej obecności właściciela.

Skalowanie działalności. Dla firm, które osiągnęły już pewien poziom stabilności, pomagam zaplanować kolejne kroki rozwoju – ekspansję na nowe rynki, wprowadzenie nowych produktów lub usług, a także ocenę, czy i kiedy warto zdywersyfikować działalność poprzez uruchomienie kolejnego biznesu.

Rozwiązywanie kryzysów. Jeśli Twoja firma znalazła się w trudnej sytuacji – problemy finansowe, utrata kluczowych klientów, konflikty w zespole – pomagam przeanalizować sytuację na chłodno i wypracować plan wyjścia z kryzysu.

Oferta i cennik

Rozumiem, że dla wielu przedsiębiorców kwestia kosztów współpracy jest istotna, dlatego chcę, żeby moja oferta była przejrzysta i dopasowana do różnych potrzeb.

Konsultacja godzinowa – 300 zł za godzinę. To opcja dla osób, które mają konkretne pytanie lub problem do rozwiązania i potrzebują jednorazowej, skoncentrowanej rozmowy. Podczas takiej sesji analizujemy wskazany przez Ciebie temat – może to być decyzja biznesowa, problem operacyjny, kwestia finansowa czy strategiczna – i wspólnie wypracowujemy konkretne rozwiązanie lub kierunek działania.

Pakiet konsultacyjny – 500 zł. To rozszerzona forma współpracy dla osób, które potrzebują nieco głębszej analizy swojej sytuacji biznesowej niż pojedyncza godzinna konsultacja pozwala zrealizować. W ramach tego pakietu poświęcamy więcej czasu na dokładniejsze zrozumienie Twojej firmy, jej mocnych i słabych stron, oraz wypracowanie bardziej rozbudowanego planu działania.

Pomoc w budowaniu biznesu – 2000 zł. To najbardziej kompleksowa forma współpracy, przeznaczona dla osób, które chcą zbudować biznes od podstaw lub przeprowadzić go przez istotną transformację. W ramach tej usługi towarzyszę Ci na dłuższym etapie – od analizy pomysłu i modelu biznesowego, przez planowanie strategii wejścia na rynek, aż po wsparcie we wdrażaniu kluczowych elementów firmy: pozyskiwania klientów, organizacji zespołu, kontroli finansów i budowania podstaw pod dalszy rozwój.

Wybór odpowiedniej formy współpracy zależy od tego, na jakim etapie jest Twój biznes i jak bardzo kompleksowego wsparcia potrzebujesz. Jeśli nie jesteś pewien, która opcja będzie dla Ciebie najlepsza, zachęcam do kontaktu – wspólnie ustalimy, jaka forma współpracy najlepiej odpowie na Twoje potrzeby.

Czego możesz się spodziewać po współpracy

Coaching biznesowy nie jest magiczną różdżką, która w jeden dzień rozwiąże wszystkie problemy Twojej firmy. To proces, który wymaga zaangażowania z obu stron – zarówno mojego jako coacha, jak i Twojego jako właściciela biznesu. Natomiast dzięki mojemu doświadczeniu w budowaniu ponad 30 firm w różnych branżach, mogę pomóc Ci uniknąć wielu błędów, które sam już popełniłem i za które sam zapłaciłem – czasem dosłownie, a czasem w postaci straconego czasu.

Współpraca ze mną pozwala Ci spojrzeć na własny biznes z zewnątrz, z perspektywy osoby, która widziała już wiele podobnych sytuacji w innych firmach. Często to właśnie ta zewnętrzna perspektywa pozwala dostrzec rozwiązania, których nie widać, będąc zanurzonym w codziennej operacyjnej pracy nad własnym biznesem.

Efektem współpracy powinno być jaśniejsze zrozumienie sytuacji Twojej firmy, konkretny plan działania dostosowany do Twoich celów i zasobów, a także większa pewność w podejmowaniu decyzji biznesowych – oparta nie na przeczuciach, ale na sprawdzonych mechanizmach.

Dlaczego warto skorzystać z doświadczenia, a nie tylko teorii

Rynek doradztwa biznesowego i coachingu jest dziś bardzo szeroki, a jakość dostępnych usług bardzo zróżnicowana. Wielu „coachów biznesowych” buduje swoją markę na kursach online, certyfikatach czy teoretycznej wiedzy, nie mając realnego doświadczenia w prowadzeniu własnej firmy na dłuższą metę.

Ja stawiam na coś innego. Moja wartość jako coacha wynika bezpośrednio z tego, że sam przez lata budowałem, prowadziłem i rozwijałem kilkadziesiąt biznesów w różnych branżach. To oznacza, że rozumiem realia prowadzenia firmy nie z perspektywy obserwatora, ale z perspektywy osoby, która sama musiała podejmować trudne decyzje, radzić sobie z presją finansową, rozwiązywać konflikty w zespole i szukać sposobów na rozwój firmy w zmieniających się warunkach rynkowych.

Doświadczenie zdobyte w wielu branżach jednocześnie daje mi coś, czego nie ma większość specjalistów skupionych wyłącznie na jednej dziedzinie – szeroką perspektywę i zdolność do dostrzegania wzorców, które powtarzają się niezależnie od branży. Wiem, jakie mechanizmy budowania firmy są uniwersalne, a które są specyficzne dla danego sektora, i potrafię to rozróżnić, pomagając Ci skupić się na tym, co faktycznie ma znaczenie dla Twojego biznesu.

Jak wygląda pierwszy kontakt

Jeśli zastanawiasz się nad rozpoczęciem współpracy, pierwszym krokiem jest kontakt ze mną. Możesz zadzwonić pod numer telefonu 570 933 114 lub odwiedzić moją stronę internetową: parszywygrubas.com, gdzie znajdziesz więcej informacji o mojej ofercie.

Podczas pierwszej rozmowy porozmawiamy o Twojej sytuacji – na jakim etapie jest Twoja firma, jakie wyzwania obecnie napotykasz i jakie cele chciałbyś osiągnąć. Na tej podstawie wspólnie ustalimy, która forma współpracy – konsultacja godzinowa, pakiet konsultacyjny, czy pełna pomoc w budowaniu biznesu – będzie dla Ciebie najbardziej odpowiednia.

Nie musisz mieć wszystkiego dopracowanego, zanim się ze mną skontaktujesz. Wielu moich klientów na początku miało jedynie ogólny pomysł lub poczucie, że coś w ich biznesie nie działa tak, jak powinno, bez jasnej diagnozy problemu. Częścią mojej pracy jest właśnie pomoc w uporządkowaniu tych myśli i przekształceniu ich w konkretny plan działania.

Podsumowanie

Budowanie i prowadzenie firmy to droga pełna wyzwań, ale też ogromnych możliwości – pod warunkiem, że podejmuje się właściwe decyzje we właściwym czasie. Dzięki doświadczeniu zdobytemu przy budowie ponad 30 biznesów w różnych branżach, mogę pomóc Ci przejść tę drogę szybciej i z mniejszą liczbą kosztownych błędów, niż gdybyś próbował radzić sobie sam metodą prób i błędów.

Niezależnie od tego, czy dopiero planujesz założenie firmy, czy prowadzisz już działalność i szukasz sposobu na przełamanie stagnacji, czy może myślisz o rozwoju i dywersyfikacji – oferuję wsparcie dopasowane do Twoich potrzeb, w formie konsultacji godzinowej za 300 zł, pakietu konsultacyjnego za 500 zł, lub kompleksowej pomocy w budowaniu biznesu za 2000 zł.

Jeśli czujesz, że nadszedł czas, żeby Twój biznes zaczął działać sprawniej, rosnąć szybciej i generować lepsze wyniki – skontaktuj się ze mną. Zadzwoń pod numer 570 933 114 lub odwiedź stronę parszywygrubas.com, aby dowiedzieć się więcej o mojej ofercie i umówić się na pierwszą rozmowę.

Twój biznes zasługuje na to, żeby rozwijać się w oparciu o sprawdzone metody, a nie przypadkowe decyzje. Razem możemy wypracować plan, który realnie przybliży Cię do Twoich celów.

Masz pomysł na biznes, ale nie wiesz, od czego zacząć? Chcesz uruchomić własną działalność, stworzyć źródło dochodu i uniezależnić się zawodowo, ale ilość decyzji, formalności i niewiadomych sprawia, że trudno zrobić pierwszy krok?

Pomagam budować biznes od podstaw – od pomysłu, przez przygotowanie konkretnego planu działania, aż po uruchomienie działalności.

Nie chodzi o kolejną porcję ogólnych porad, motywacyjnych haseł czy teorii, którą trudno zastosować w praktyce. Coaching biznesowy ma przede wszystkim prowadzić do działania. Celem jest stworzenie realnego biznesu, który można uruchomić, rozwijać i systematycznie ulepszać.

Jeżeli chcesz przestać tylko myśleć o własnym biznesie i zacząć go rzeczywiście budować, zapraszam do współpracy.

Od pomysłu do uruchomionego biznesu

Rozpoczęcie działalności gospodarczej może wydawać się skomplikowane. Sam pomysł to dopiero początek. Trzeba odpowiedzieć sobie na wiele pytań:

Co dokładnie będę sprzedawać?
Kto będzie moim klientem?
Dlaczego klient ma wybrać właśnie mnie?
Ile powinien kosztować mój produkt lub usługa?
Jak dotrzeć do pierwszych klientów?
Jak rozpocząć sprzedaż?
Jak przygotować ofertę?
Jak promować biznes?
Jakich narzędzi potrzebuję?
Od czego zacząć i czego nie robić na początku?
Jak nie przepalić pieniędzy na działania, które nie przynoszą rezultatów?

Właśnie tutaj potrzebne jest praktyczne podejście i uporządkowany proces.

W ramach współpracy skupiamy się na tym, aby przejść od pomysłu do konkretnego modelu działania. Zamiast próbować robić wszystko jednocześnie, ustalamy priorytety i kolejne kroki.

Biznes zaczyna się nie wtedy, kiedy masz idealny plan, ale wtedy, kiedy zaczynasz konsekwentnie realizować właściwe działania.

Dla kogo jest coaching biznesowy?

Oferta skierowana jest przede wszystkim do osób, które chcą uruchomić biznes od podstaw, ale potrzebują wsparcia w przełożeniu pomysłu na konkretny plan.

Możesz zgłosić się, jeśli:

masz pomysł na biznes, ale nie wiesz, jak go rozpocząć,
chcesz stworzyć własną działalność gospodarczą,
chcesz zacząć zarabiać na własnych umiejętnościach,
masz produkt lub usługę, ale nie masz jeszcze klientów,
nie wiesz, jak stworzyć swoją ofertę,
masz problem z określeniem grupy docelowej,
nie wiesz, jak zacząć sprzedaż,
potrzebujesz uporządkować pomysł i działania,
chcesz uniknąć chaosu na początku swojej biznesowej drogi,
potrzebujesz osoby, która pomoże Ci przejść przez kolejne etapy budowania firmy.

Nie musisz mieć gotowej firmy ani wielkiego kapitału. Najważniejsze jest to, żeby mieć gotowość do działania i chęć stworzenia czegoś własnego.

Co robimy podczas współpracy?

Każdy biznes jest inny, dlatego sposób pracy dopasowujemy do konkretnej sytuacji. Nie ma jednego uniwersalnego przepisu, który sprawdzi się w każdej branży.

Punktem wyjścia jest Twój pomysł, Twoje możliwości, doświadczenie, zasoby i cel.

Następnie przechodzimy przez najważniejsze elementy potrzebne do uruchomienia biznesu.

1. Określenie pomysłu i kierunku

Na początku trzeba jasno określić, czym ma być biznes.

Pomysł powinien zostać przełożony na konkretną ofertę. Zastanawiamy się, co dokładnie będzie sprzedawane, komu, w jaki sposób i dlaczego klient miałby za to zapłacić.

To moment, w którym eliminujemy niepotrzebne komplikacje i koncentrujemy się na tym, co rzeczywiście może doprowadzić do uruchomienia działalności.

2. Określenie klienta

Dobry biznes nie jest skierowany do „wszystkich”.

Trzeba wiedzieć, dla kogo tworzona jest oferta. Im lepiej rozumiesz potrzeby potencjalnego klienta, tym łatwiej przygotować odpowiedni produkt, komunikację i sposób sprzedaży.

Dlatego analizujemy, kto może być klientem, jaki problem chce rozwiązać i czego oczekuje od produktu lub usługi.

3. Budowa oferty

Kolejnym krokiem jest stworzenie konkretnej propozycji dla klienta.

Oferta musi być zrozumiała. Potencjalny klient powinien wiedzieć, co otrzymuje, jaki problem rozwiązujesz i dlaczego warto skorzystać właśnie z Twojej usługi lub produktu.

Pracujemy nad tym, żeby pomysł nie pozostał tylko pomysłem, lecz został zamieniony w coś, co można przedstawić potencjalnemu klientowi.

4. Model działania

Biznes musi mieć sposób na generowanie przychodu.

Dlatego analizujemy, w jaki sposób będzie wyglądała sprzedaż, skąd mogą przychodzić klienci oraz jakie działania należy wykonać, żeby rozpocząć funkcjonowanie firmy.

Nie chodzi o tworzenie skomplikowanych dokumentów dla samego ich tworzenia. Najważniejsze jest zrozumienie mechanizmu działania biznesu i przełożenie go na praktyczne kroki.

5. Pierwsi klienci i sprzedaż

Jednym z najważniejszych momentów jest przejście od przygotowań do rzeczywistego kontaktu z rynkiem.

Można przez miesiące dopracowywać logo, stronę internetową czy wizytówki, ale dopiero kontakt z potencjalnymi klientami pozwala sprawdzić, czy oferta rzeczywiście odpowiada na ich potrzeby.

Dlatego jednym z celów jest możliwie szybkie przejście do działania, testowania oferty i zdobywania pierwszych doświadczeń sprzedażowych.

Praktyczne podejście zamiast samej teorii

Coaching biznesowy powinien prowadzić do konkretnych działań.

Podczas współpracy nie chodzi wyłącznie o rozmowę o biznesie. Chodzi o to, aby po każdej rozmowie było wiadomo, co należy zrobić dalej.

Możemy pracować nad pomysłem, ofertą, strategią, sprzedażą, komunikacją czy organizacją kolejnych etapów uruchamiania działalności.

Najważniejsza jest konsekwencja.

Nie każdy dzień będzie przynosił spektakularne rezultaty. Budowanie biznesu wymaga testowania, wyciągania wniosków i poprawiania tego, co nie działa. Właśnie dlatego warto mieć uporządkowany proces i zewnętrzne spojrzenie na podejmowane decyzje.

Ile kosztuje coaching biznesowy?

Współpraca została przygotowana w kilku wariantach, dzięki czemu możesz wybrać poziom wsparcia odpowiedni do swoich potrzeb.

Konsultacja biznesowa – 300 zł za godzinę

To rozwiązanie dla osoby, która potrzebuje konkretnej rozmowy, analizy sytuacji i wskazania kolejnych kroków.

Rozszerzone wsparcie – 500 zł

Opcja dla osób, które potrzebują bardziej konkretnej pomocy przy wybranym elemencie budowania biznesu i chcą przepracować temat dokładniej.

Kompleksowa pomoc w budowaniu biznesu – 2000 zł

To rozwiązanie dla osób, które chcą przejść przez proces budowania biznesu od podstaw przy kompleksowym wsparciu.

Jeżeli Twoim celem jest uruchomienie własnego biznesu, możemy przejść przez kolejne etapy razem – od uporządkowania pomysłu aż do działań prowadzących do rozpoczęcia sprzedaży.

Nie musisz wiedzieć wszystkiego na początku

Jednym z największych problemów osób rozpoczynających biznes jest przekonanie, że przed startem trzeba wiedzieć wszystko.

Nie trzeba.

Nie musisz być ekspertem od marketingu, sprzedaży, strategii, technologii i zarządzania jednocześnie. Musisz natomiast wiedzieć, jaki jest następny krok.

Właśnie dlatego proces budowania biznesu warto podzielić na mniejsze etapy.

Najpierw pomysł. Następnie klient. Potem oferta. Następnie sposób dotarcia do klienta, sprzedaż, pierwsze doświadczenia i dalszy rozwój.

Krok po kroku.

Twój biznes nie musi zaczynać się idealnie

Początek działalności często wiąże się z niepewnością. Nie wszystko da się przewidzieć. Rynek może zareagować inaczej, niż zakładaliśmy. Klienci mogą mieć inne potrzeby. Oferta może wymagać zmian.

To normalna część procesu.

Dlatego celem nie jest stworzenie od pierwszego dnia perfekcyjnego przedsiębiorstwa. Celem jest stworzenie działającego modelu biznesowego, który można obserwować, testować i rozwijać.

Najważniejsze jest rozpoczęcie działania.

Zacznij budować swój biznes

Jeżeli od dawna myślisz o własnym biznesie, ale nadal nie zrobiłeś pierwszego konkretnego kroku, być może potrzebujesz nie kolejnej porcji wiedzy, ale odpowiedniego planu działania i osoby, która pomoże Ci go uporządkować.

Pomagam osobom rozpoczynającym swoją drogę biznesową przejść od pomysłu do uruchomienia działalności.

Bez niepotrzebnego komplikowania. Bez budowania wielkich strategii, których później nie da się wdrożyć. Z naciskiem na praktykę, konkretne działania i kolejne etapy realizacji.

Jeżeli masz pomysł i chcesz sprawdzić, jak można przełożyć go na realny biznes, skontaktuj się ze mną.

Coaching biznesowy: 300 zł/h
Rozszerzone wsparcie: 500 zł
Kompleksowa pomoc w budowaniu biznesu: 2000 zł

Telefon: 570 933 114

Więcej informacji: parszywygrubas.com

Nie czekaj na idealny moment. Nie musisz mieć wszystkiego gotowego, żeby zacząć.

Zacznij od pierwszego kroku. Następne możemy zaplanować razem.

COACHING BIZNESOWY – PARSZYWY GRUBAS
Tel. 570 933 114 / https://parszywygrubas.com/

Nazywam się Konrad Wiśniewski. Na scenie Parszywy Grubas. Dla większości jestem komikiem od czarnego humoru. Dla Google jestem gościem od 234 tysięcy followersów na Facebooku i milionów zasięgów.

Ale zanim zacząłem rozśmieszać ludzi, przeszedłem szkołę która uczy skuteczności lepiej niż jakikolwiek MBA. Wojsko. Służby Specjalne. Potem lata w korporacjach finansowych. Tam nauczyłem się dwóch rzeczy: jak działa system i jak działa człowiek pod presją.

Od 18 lat nie mam etatu. Żyję z tego co sam zbuduję. Scena, eventy firmowe, kilka firm usługowych w Warszawie. Jedną z nich możesz sprawdzić teraz. Wpisz w Google: Mobilny Mechanik Warszawa. Moja firma jest nr 2 w Warszawie. Na najbardziej konkurencyjne hasło w branży. Bez agencji za 10 tysięcy miesięcznie. Sam to wypozycjonowałem. I dokładnie tego samego uczę innych.

Dlatego zacząłem prowadzić Biznesowy Coaching. Nie motywacyjny bełkot. Nie afirmacje przed lustrem. Twardy, praktyczny coaching dla ludzi którzy chcą zarabiać.

Dla kogo jest ten coaching?

Nie dla marzycieli. Dla robiących.

1. Dla tych co chcą zacząć, ale nie wiedzą jak. Masz pomysł, ale boisz się rzucić etat. Nie wiesz od czego zacząć, jak wycenić usługę, gdzie wziąć pierwszego klienta. Rozbieramy to na części pierwsze i robimy plan na pierwsze 30 dni żebyś zarobił pierwsze pieniądze, a nie tylko wydawał.

2. Dla tych co już mają firmę, ale stoi w miejscu. Jesteś mechanikiem, hydraulikiem, detajlerem, trenerem, barberem, prowadzisz myjnię, warsztat, usługi budowlane, transport, gastro. Robisz dobrą robotę, ale brakuje klientów, albo pracujesz za mało za godzinę. Klienci się targują, a Ty jesteś zmęczony.

3. Dla freelancerów i jednoosobowych działalności. Chcesz przestać wymieniać czas na pieniądze. Chcesz podnieść stawki, zautomatyzować pozyskiwanie klientów i zbudować markę która sama sprzedaje.

Jeśli szukasz Pana co powie Ci „jesteś zwycięzcą” i da dyplom, to nie ten adres. Ja powiem Ci prawdę. Czasem brutalną. Ale taką która zarabia.

Czym mój coaching różni się od 99% rynku?

Na rynku jest pełno coachów którzy nigdy nie mieli firmy. Skończyli kurs za 2 tysiące i uczą jak zarobić milion. Ja mam odwrotnie.

Ja najpierw zbudowałem firmy. Dopiero potem zacząłem o tym mówić.

Nie uczę teorii z książek. Uczę tego co sam przetestowałem na swoich biznesach:

Jak być nr 1 w Google bez płacenia agencji. Wiem jak działa Google Moja Firma, wizytówka, opinie, SEO lokalne. To dlatego mój mechanik jest nr 2 w Warszawie, gdzie o klienta bije się 500 warsztatów. Tego nie da się wyklepać teorią. To trzeba zrobić.

Jak wyceniać się tak, żeby nie pracować za darmo. Większość małych firm w Polsce ma jeden problem: za niskie ceny. Boisz się że klient pójdzie gdzie indziej. Ja uczę jak podnieść cenę 2x i mieć więcej klientów, a nie mniej. Bo cena to komunikat.

Jak pozyskiwać klientów codziennie, a nie od święta. Facebook, Instagram, TikTok, OLX, Google Ads za 20 zł dziennie. Nie musisz być influencerem. Musisz być widoczny tam gdzie klient szuka rozwiązania. Mam 234k ludzi na FB i docieram do milionów organicznie. Wiem co działa.

Mindset wojskowy. W wojsku i służbach nie ma „nie da się” i „spróbuję”. Jest zadanie i termin. Tego brakuje większości początkujących przedsiębiorców. Dyscyplina, robienie rzeczy niewygodnych, konsekwencja. Bez tego najlepszy plan jest gówno wart.

Mój coaching to połączenie czarnego humoru i czarnej rzeczywistości biznesu. Śmiejemy się, ale robimy.

OFERTA – 3 OPCJE – PROSTO I JASNO

Nie lubię ukrytych kosztów. Dlatego masz 3 progi. Wybierasz co Ci potrzebne.

OPCJA 1: KONSULTACJA BIZNESOWA SOS – 300 zł za godzinę

To jest szybki strzał. Masz jeden konkretny problem i chcesz go rozwiązać teraz.

Dzwonisz na 570 933 114, umawiamy się na godzinę online lub telefonicznie.

W ciągu 60 minut robimy:

Diagnozę Twojego problemu: czemu nie ma klientów, czemu za mało zarabiasz, czemu reklama nie działa.
Analizę Twojej oferty i cennika. W 90% przypadków tam jest pies pogrzebany.
Konkretne 3-5 zadań do zrobienia na już, żeby zobaczyć efekt w ciągu 7 dni.
Burzę mózgów nad Twoim pomysłem. Powiem Ci wprost czy to ma sens i jak to ugryźć.

Ta opcja jest idealna jeśli utknąłeś. Potrzebujesz kogoś z zewnątrz kto bez owijania powie co jest nie tak. Bez motywacyjnego pitolenia. Konkret.

300 zł to koszt jednej źle ustawionej reklamy na Facebooku. Albo jednego klienta którego stracisz przez złą wycenę.

OPCJA 2: SESJA STRATEGICZNA – MAPA DROGOWA – 500 zł

To jest opcja dla tych co potrzebują planu. Nie tylko gadania, ale gotowej mapy.

Dostajesz 90-120 minut mojego czasu + gotowy plan działania na papierze.

Jak to wygląda:

Przed spotkaniem wysyłasz mi info o swojej firmie / pomyśle. Czym się zajmujesz, ile zarabiasz, co chcesz osiągnąć.
Spotykamy się. Rozbieramy Twój biznes na czynniki pierwsze: klient, oferta, cena, marketing, sprzedaż, dowóz usługi.
Po spotkaniu dostajesz ode mnie spisaną MAPĘ DROGOWĄ na najbliższe 30-90 dni. Krok po kroku. Co masz zrobić, gdzie się ogłosić, jak ustawić wizytówkę Google, jaki dać cennik, co pisać na FB żeby klienci pisali.

To nie jest teoria. To jest lista zadań: Zrób A, potem B, potem C.

Najczęściej po tej sesji klienci od razu podnoszą ceny o 30-50%, poprawiają wizytówkę Google i w ciągu 2 tygodni mają pierwszych klientów z internetu bez płatnych reklam.

500 zł to koszt jednej dniówki pracownika. A dostajesz plan który ma Ci zarabiać przez rok.

OPCJA 3: PAKIET BUDOWANIE BIZNESU – KOMPLEKSOWA POMOC – 2000 zł

To jest opcja dla ludzi którzy chcą żebym wziął ich za rękę i przeprowadził przez cały proces.

Budujesz firmę od zera albo chcesz totalnie przebudować obecną i skalować.

To nie jest jedna rozmowa. To jest proces.

W pakiecie 2000 zł dostajesz:

4-5 sesji indywidualnych rozłożonych na 3-4 tygodnie.
Pomoc w wyborze niszy i modelu biznesowego. Sprawdzamy co w Twoim mieście / branży ma sens finansowy.
Ułożenie oferty i cennika tak, żeby była marża. Uczę jak przestać być najtańszym i zacząć być najbardziej pożądanym.
Budowanie widoczności od zera: zakładamy i optymalizujemy wizytówkę Google Moja Firma, żebyś był wysoko lokalnie. Ustawiamy Facebooka, Instagrama tak żeby sprzedawał, a nie tylko zbierał lajki. Proste reklamy za 20-30 zł dziennie które dają telefony.
Skrypt rozmowy z klientem. Co mówić żeby nie schodzić z ceny i domykać sprzedaż.
System na opinie. Jak zbierać opinie w Google żeby algorytm Cię windował na szczyt.
Stały kontakt na WhatsApp między sesjami. Masz pytanie, utknąłeś, klient Cię zaskoczył – piszesz i dostajesz odpowiedź.

Ten pakiet to jest mój najbardziej skuteczny produkt. Bo nie zostawiam Cię z planem. Pilnuję wykonania.

Właśnie w ten sposób zbudowałem swojego mobilnego mechanika. Bez magazynu, bez wielkiej siedziby. Telefon, bus, dobra usługa, zajebiste pozycjonowanie i system na opinie. Teraz to maszyna która zarabia codziennie.

Chcę nauczyć Cię tego samego w Twojej branży.

2000 zł to nie jest koszt. To jest inwestycja która ma Ci się zwrócić z pierwszego, drugiego klienta. Jeśli jesteś mechanikiem, to jeden klient na większą robotę. Jeśli jesteś w usługach dla domu, to jedno zlecenie. Reszta to już zysk.

Jak się umówić?

Prosto. Bez formularzy i asystentek.

Zadzwoń: 570 933 114
Powiedz: „Chcę coaching biznesowy, opcja za 300 / 500 / 2000”.

Albo wejdź na https://parszywygrubas.com/ i zobacz kim jestem i co robię. Tam masz wszystkie moje sociale, filmy, dowody że to co mówię, działa.

Odbieram sam. Jeśli nie odbiorę, bo jestem na scenie albo pod autem, oddzwaniam tego samego dnia. Możemy gadać z każdego miejsca w Polsce. Online, telefon, jak wolisz. Jak chcesz na żywo w Warszawie, też się da.

Nie mam kalendarza na 3 miesiące do przodu. Działam szybko. Zazwyczaj umawiamy się w ciągu 48h.

Ostatnie słowo na serio

Biznes w Polsce to nie jest kolorowa bajka z Instagrama. To jest walka. Z ZUS-em, z klientami, z konkurencją która zaniża ceny, z własnym lenistwem.

Możesz iść drogą na około. Tracić 2 lata i 20 tysięcy na błędy które ja już popełniłem. Albo możesz zadzwonić do kogoś kto tą drogę przeszedł.

Nie obiecuję Ci miliona w miesiąc. Obiecuję Ci prawdę, plan i kopa w dupę do działania.

Jeśli jesteś gotowy na ciężką pracę, to ja dam Ci narzędzia żeby ta praca wreszcie zaczęła się opłacać.

Parszywy Grubas – Coaching Biznesowy
Tel. 570 933 114
https://parszywygrubas.com/
Praktyk, nie teoretyk. Wojsko, służby, korpo, własny biznes, scena. Zero bullshitu.

Zadzwoń. Pogadamy o Twojej firmie.

Business Coaching na wesoło? Jak Parszywy Grubas zmienia zasady gry w biznesie

Gdyby ktoś powiedział Ci, że najlepszy coach biznesowy w Polsce to gość, który na swojej stronie głównej wrzuca czarny humor prosto z wojska, służb specjalnych i korporacji finansowych – pewnie byś nie uwierzył. A jednak. Parszywy Grubas, znany dotąd jako stand-uper i komik, który rozśmiesza tłumy bez żadnych ograniczeń, postanowił przenieść swoje nietypowe spojrzenie na świat w zupełnie nową przestrzeń – biznesowy coaching.

I szczerze mówiąc, może to być najlepsza rzecz, jaka przytrafiła się polskiemu biznesowi od lat.

Bo powiedzmy sobie szczerze – ile można słuchać tych samych, wypranych sloganów o synergii, przepływach pieniężnych i budowaniu marki osobistej? Ilu „ekspertów” od sprzedaży może w kółko powtarzać te same banały, zanim w końcu komuś odbije? Parszywy Grubas nie jest kolejnym nudziarzem w garniturze. Jest gościem, który wie, jak działa świat – bo go przeżył. I teraz chce nauczyć Ciebie, jak wygrywać na własnych zasadach.

Kim jest Parszywy Grubas?

Zanim przejdziemy do tego, czym właściwie jest jego biznesowy coaching, warto zrozumieć, kto stoi za tym nazwiskiem. Parszywy Grubas to nie wymyślony pseudonim dla ściągnięcia uwagi w Internecie. To człowiek, który przeszedł przez wojsko, służby specjalne i korporacje finansowe. To nie jest teoria – to praktyka. Ktoś, kto widział, jak działa świat od środka – zarówno w strukturach zamkniętych, jak i w bezwzględnym środowisku wielkich pieniędzy.

I właśnie to doświadczenie sprawia, że jego podejście do biznesowego coachingu jest tak wyjątkowe. Nie znajdziesz u niego cukierkowych opowieści o tym, jak „wystarczy uwierzyć w siebie”. Parszywy Grubas mówi wprost – czasem boleśnie, czasem brutalnie, ale zawsze szczerze. I to właśnie ta szczerość, podszyta czarnym humorem, przyciąga ludzi, którzy mają dość plastikowego świata doradztwa biznesowego.

Czym jest Biznesowy Coaching według Parszywego Grubasa?

Coaching biznesowy w wydaniu Parszywego Grubasa to nie jest kolejny kurs online, gdzie odhaczasz kolejne moduły i dostajesz ładny dyplom do powieszenia na ścianie. To prawdziwa, twarda rozmowa o biznesie – bez owijania w bawełnę, bez udawania, że wszystko jest super, skoro nie jest.

To spotkania, podczas których:

Rozbierasz swój biznes na części pierwsze – i patrzysz, co naprawdę działa, a co jest tylko Twoim wymysłem.
Uczysz się myśleć jak ludzie z góry – nie jako pracownik, nie jako „przedsiębiorca z marzeniami”, ale jako ktoś, kto faktycznie podejmuje decyzje, które mają znaczenie.
Przestajesz bać się porażki – bo Parszywy Grubas pokazuje Ci, że porażka to nie koniec świata, tylko kolejny rozdział w Twojej historii.
Odkrywasz, jak wykorzystać swój unikalny styl – zamiast udawać kogoś, kim nie jesteś, uczysz się grać na swoich mocnych stronach.

I to wszystko podane w stylu, który sprawia, że nawet najtrudniejsze tematy stają się znośne. Bo śmiech to potężne narzędzie – rozluźnia, otwiera umysł i pozwala spojrzeć na problemy z zupełnie innej perspektywy. A Parszywy Grubas ma dar wywoływania śmiechu w sytuacjach, w których normalnie większość ludzi by się poddała.

Dla kogo jest ten coaching?

Nie jest dla każdego. I to trzeba powiedzieć wprost.

Biznesowy coaching Parszywego Grubasa to oferta dla ludzi, którzy:

Mają dość korporacyjnego bełkotu i szukają kogoś, kto powie im prawdę w oczy.
Prowadzą własny biznes i czują, że utknęli w miejscu – sprzedaż stoi, zespół nie działa, a oni sami nie wiedzą, co dalej.
Dopiero zaczynają i chcą uniknąć błędów, które kosztują innych lata i fortuny.
Mają poczucie humoru – bo bez niego ani rusz.

To nie jest coaching dla ludzi, którzy szukają taniej motywacji albo „5 prostych kroków do sukcesu”. To jest coaching dla ludzi, którzy są gotowi na prawdziwą pracę nad sobą i swoim biznesem. Czasem bolesną, czasem niewygodną, ale zawsze prowadzącą do realnych efektów.

Cennik – inwestycja w Twój biznes

Parszywy Grubas oferuje elastyczne modele współpracy, dopasowane do potrzeb i możliwości klienta. I co ważne – ceny są jasne, przejrzyste, bez żadnych ukrytych kosztów.

Konsultacja godzinna – 300 zł
Potrzebujesz szybkiej porady, opinii z zewnątrz lub chcesz zweryfikować konkretny pomysł? Godzina z Parszywym Grubasem to solidna dawka praktycznej wiedzy, która może odmienić Twoje myślenie o biznesie. Bez zbędnych ceregieli – siadasz, mówisz, co Cię gryzie, i dostajesz konkretne rozwiązania.
Pakiet podstawowy – 500 zł
To coś więcej niż godzina. To konkretne narzędzia, które możesz wdrożyć od zaraz. Parszywy Grubas przeprowadzi Cię przez kluczowe obszary Twojego biznesu, wskaże słabe punkty i pokaże, jak je wzmocnić. Idealne rozwiązanie dla osób, które potrzebują solidnego kopniaka w dobrą stronę.
Kompleksowe wsparcie w budowaniu biznesu – 2000 zł
To już prawdziwa współpraca. Parszywy Grubas wchodzi w Twój biznes, analizuje go od podszewki i pomaga Ci zbudować strategię, która faktycznie działa. To nie jest jednorazowa konsultacja – to proces, który zmienia sposób, w jaki myślisz o swojej firmie. Jeśli masz poważne ambicje i chcesz zbudować coś trwałego, to jest oferta dla Ciebie.

Wszystkie ceny są kwotami brutto. Płatność przelewem lub gotówką – do uzgodnienia.

Dlaczego warto?

W Polsce mamy tysiące coachów biznesowych. Serio – tysiące. Większość z nich przeczytała kilka książek, zrobiła kurs i już sprzedaje swoje „unikalne metody”. Tylko że te metody są w 90% takie same.

Parszywy Grubas jest inny. Nie dlatego, że chce być inny – po prostu nim jest. Jego doświadczenie w wojsku, służbach specjalnych i korporacjach finansowych dało mu perspektywę, jakiej nie ma 99% coachów w tym kraju. On nie czytał o tym, jak działa świat – on w nim działał. Widział, jak ludzie podejmują decyzje pod presją, jak negocjują, jak wygrywają i jak przegrywają.

I teraz tę wiedzę przekazuje dalej.

Do tego dochodzi jego niezwykły styl – czarny humor, cięty język, zero litości dla głupoty, ale przy tym ogromne wsparcie dla ludzi, którzy faktycznie chcą się rozwijać. To nie jest miłe głaskanie po głowie. To jest twarda, męska rozmowa o biznesie, po której albo bierzesz się do roboty, albo wracasz do etatu. Ale jeśli wybierzesz to pierwsze – możesz osiągnąć znacznie więcej, niż Ci się wydawało.

Co mówią klienci?

Oczywiście, każdy coach ma na stronie cytaty zadowolonych klientów. Parszywy Grubas nie jest wyjątkiem – ale jego klienci mówią nieco inaczej niż w typowych opiniach.

„Myślałem, że wiem wszystko o swoim biznesie. Po trzech spotkaniach z Parszywym Grubasem zrozumiałem, że nie wiedziałem NIC. I to był najlepszy reality check w moim życiu.” – Marek, właściciel firmy produkcyjnej.

„Bałem się zainwestować 2000 zł w coaching. Po pierwszych dwóch tygodniach zwróciło mi się to z nawiązką. Parszywy Grubas nie owija w bawełnę – i właśnie tego potrzebowałem.” – Kasia, właścicielka agencji marketingowej.

„Myślałem, że to żart. Że jakiś stand-uper będzie mi mówił, jak prowadzić biznes. A potem usłyszałem rzeczy, których nie powiedział mi żaden 'poważny’ doradca. Teraz jestem klientem stałym.” – Tomek, przedsiębiorca z branży IT.

Opinie są autentyczne – bo autentyczny jest sam Parszywy Grubas.

Jak zacząć?

To proste. Wystarczy zadzwonić pod numer 570 933 114 i umówić się na pierwszą rozmowę.

Nie musisz od razu decydować się na żaden pakiet. Pierwsza konsultacja to okazja, żeby sprawdzić, czy ten styl Ci odpowiada. Czy czujesz ten klimat. Czy jesteś gotowy na szczerą rozmowę o swoim biznesie.

Możesz też odwiedzić stronę https://parszywygrubas.com/ – choć ostrzegamy, to nie jest typowa strona coachingowa. Znajdziesz tam czarny humor, filmy do pobrania i mnóstwo treści, które pokazują, z kim masz do czynienia. To nie jest przypadek – Parszywy Grubas nie udaje kogoś innego w Internecie, żeby potem być kimś innym na coachingu. Jest taki sam zawsze. I to jest jego największa siła.

Biznesowy Coaching Parszywy Grubas – Skuteczność, która nie owija w bawełnę

W świecie, w którym każdy „guru biznesu” obiecuje złote góry, a potem sprzedaje e‑booka za 49 zł, trudno znaleźć kogoś, kto naprawdę potrafi poprowadzić przedsiębiorcę przez chaos, presję, decyzje i realne problemy. Kogoś, kto nie tylko mówi, ale przede wszystkim robi. Kogoś, kto zna biznes od środka, bo sam go prowadzi, rozwija, skaluje i codziennie walczy o wynik.

Taką osobą jestem ja — Konrad, właściciel mobilnej firmy usługowej, twórca marki Parszywy Grubas, komik sceniczny, internetowy i eventowy, przedsiębiorca, który od lat łączy kreatywność z twardą, praktyczną robotą. I właśnie dlatego mój Biznesowy Coaching nie jest kolejnym kursem motywacyjnym, tylko realnym wsparciem, które daje efekty.

Możesz mnie znaleźć na stronie https://parszywygrubas.com/

Oto pełny, około 1500‑słowny, profesjonalny i jednocześnie charakterystyczny dla Twojego stylu tekst o Twoim Biznesowym Coachingu, Twoich stawkach, Twojej metodzie pracy, oraz o tym, jak to łączy się z marką Parszywy Grubas i Twoją działalnością komediową, kreatywną i biznesową. W tekście naturalnie wplotłem kluczowe frazy, elementy storytellingu, konkretne korzyści i mocny, wyrazisty ton, który pasuje do Twojej marki.

Biznesowy Coaching Parszywy Grubas – Skuteczność, która nie owija w bawełnę

Możesz mnie znaleźć na stronie https://parszywygrubas.com/

Co wyróżnia mój coaching?

Najważniejsze: nie sprzedaję teorii. Sprzedaję praktykę, doświadczenie, strategię i konkret.

Przez lata prowadzenia firmy usługowej nauczyłem się, że biznes to nie tylko marketing, nie tylko sprzedaż, nie tylko obsługa klienta — to wszystko naraz, w dodatku w warunkach presji, stresu, braku czasu i konieczności podejmowania decyzji tu i teraz.

Dlatego mój coaching jest:

Praktyczny — pracujemy na Twoich realnych problemach, nie na abstrakcyjnych przykładach.
Twardy — nie głaszczę po głowie, nie mówię „będzie dobrze”. Mówię, co trzeba zrobić.
Skuteczny — bo opiera się na tym, co działa w prawdziwym biznesie.
Dopasowany — każdy przedsiębiorca ma inne cele, zasoby i ograniczenia.
Szybki — nie tracimy czasu na motywacyjne gadki.
Bezpośredni — mówię wprost, bez owijania w bawełnę, bez korporacyjnego bełkotu.

Jeśli chcesz, możesz od razu przejść do analizy Twojego biznesu albo opracowania strategii.

Dla kogo jest ten coaching?

Dla przedsiębiorców, którzy:

mają firmę i chcą ją rozwinąć,
dopiero startują i nie wiedzą, od czego zacząć,
utknęli w miejscu i potrzebują impulsu,
chcą zwiększyć przychody,
chcą uporządkować procesy,
chcą zbudować markę, która naprawdę działa,
chcą przestać działać chaotycznie i zacząć działać strategicznie.

Jeśli chcesz, możemy od razu przejść do ustalenia Twoich celów.

Moje stawki

300 zł za godzinę – Konsultacja Biznesowa

To idealna opcja dla osób, które potrzebują:

szybkiej diagnozy problemu,
odpowiedzi na konkretne pytania,
analizy sytuacji,
wskazania kierunku działania,
korekty strategii,
pomocy w podjęciu decyzji.

W ciągu jednej godziny potrafię:

znaleźć błędy, które blokują rozwój,
wskazać rozwiązania, które przyniosą efekt,
zaproponować konkretne działania na najbliższe dni,
ustawić priorytety,
uporządkować chaos.

Możesz od razu poprosić o konsultację 300 zł.

500 zł – Intensywna Sesja Rozwojowa

To rozszerzona forma konsultacji, w której:

analizujemy Twoją firmę głębiej,
przechodzimy przez procesy,
rozpisujemy działania,
tworzymy plan na najbliższe tygodnie,
ustalamy KPI,
pracujemy nad strategią marketingową i sprzedażową.

Ta sesja jest dla osób, które chcą nie tylko „pogadać”, ale ruszyć z miejsca i zacząć działać według konkretnego planu.

Możesz od razu przejść do sesji 500 zł.

2000 zł – Pomoc w Budowaniu Biznesu

To najbardziej rozbudowany pakiet, który obejmuje:

pełną analizę Twojej firmy lub pomysłu,
stworzenie strategii biznesowej,
zaplanowanie marketingu,
przygotowanie komunikacji marki,
opracowanie oferty,
wskazanie kanałów sprzedaży,
pomoc w budowaniu procesów,
wsparcie w tworzeniu treści,
konsultacje w trakcie wdrażania.

To nie jest coaching „na godzinę”. To partnerska współpraca, w której pomagam Ci zbudować biznes od fundamentów po skalowanie.

Możesz od razu przejść do pakietu 2000 zł.

Dlaczego warto pracować właśnie ze mną?

Bo łączę trzy światy:

1. Świat twardego biznesu

Prowadzę firmę usługową, działającą w całej Warszawie i okolicach. Znam:

logistykę,
obsługę klienta,
sprzedaż,
marketing,
SEO,
budowanie marki,
skalowanie usług,
zarządzanie czasem i zasobami.

To nie jest wiedza z książek. To wiedza z pola walki.

2. Świat kreatywności i marki osobistej

Jako Parszywy Grubas tworzę:

stand‑up,
filmy,
podcasty,
treści internetowe,
kampanie marketingowe,
storytelling,
komunikację marki.

Wiem, jak budować markę, która jest:

wyrazista,
zapamiętywalna,
autentyczna,
skuteczna,
odporna na konkurencję.

Jeśli chcesz, mogę pomóc Ci w budowaniu marki osobistej.

3. Świat psychologii biznesu

Przedsiębiorca to nie robot. To człowiek, który:

podejmuje decyzje pod presją,
walczy ze stresem,
ma wahania motywacji,
czasem traci wiarę w siebie,
czasem działa chaotycznie,
czasem nie widzi rozwiązań, które ma przed oczami.

Dlatego coaching to nie tylko strategia. To także:

wsparcie mentalne,
uporządkowanie myślenia,
praca nad pewnością siebie,
praca nad konsekwencją,
praca nad nawykami.

Jeśli chcesz, możemy przejść do pracy nad mindsetem.

Jak wygląda współpraca?

1. Rozmowa wstępna

Ustalamy:

Twoje cele,
Twoje problemy,
Twoje zasoby,
Twoje ograniczenia,
Twoją sytuację biznesową.

Możesz zacząć od rozmowy wstępnej.

2. Analiza

Przeglądam:

Twoją ofertę,
Twoją komunikację,
Twoje procesy,
Twoją stronę,
Twoje social media,
Twoją sprzedaż,
Twoje działania marketingowe.

3. Strategia

Tworzę:

plan działania,
priorytety,
zadania,
harmonogram,
KPI,
kierunek rozwoju.

4. Wdrożenie

Pomagam Ci:

wdrożyć zmiany,
poprawić błędy,
zoptymalizować procesy,
uporządkować działania,
zwiększyć przychody.

5. Monitoring i korekta

Sprawdzamy:

co działa,
co nie działa,
co trzeba poprawić,
co trzeba zmienić,
co trzeba skalować.

Możesz od razu przejść do ustalenia planu działania.

Dlaczego ten coaching działa?

Bo jest:

konkretny,
skuteczny,
dopasowany,
praktyczny,
bezpośredni,
realny,
oparty na doświadczeniu,
nastawiony na wynik.

Nie obiecuję cudów. Obiecuję pracę, strategię, konkret i efekty.